感情是两个人的事情，我们应该多进行一些有效沟通，当有情感问题时我们应该如何解决呢？那么下面是迷你句子网小编收集整理的"怎么理解创新思维和抽象思维"，希望能够帮助到各位。

人们的逻辑思维有很多种，擅长于创新思维和抽象思维的人必须处理日常生活中的许多困难。那么创新思维方法和抽象思维能力的内容必须由你掌握。

I，创新思维方法在哪里

1。发散思维

在逻辑思维的实践活动中，每个人都产生了自己常用的和备用的思维方法。在处理外部事物时，它们会被包含在特殊的逻辑思维框架中，不加思考地去解决。

“从众效应”指的是典型的逻辑思维围棋公式，它在相当大的程度上危及一个群体的自身甚至正确区分，具有部分泛化和从众效应。发散思维帮助每个人跳出逻辑思维的窠臼。

发散思维的重要之处在于质疑和推翻假设。巴菲特的成功来自他的发散思维。她说，“当别人贪婪时，你能很好地学会恐惧，当别人害怕时，你能很好地学会贪婪。”我们应该在所有欢乐的声音中保持警惕，在所有人都消极的时候敢于承担。发散思维会引导你走向其他银行的成功。

2，六个思考帽

六个思维帽是美国科学家爱德华·德·博诺博士开发设计的思维训练方法。这是一个全方位独立思考的实体模型。

它展示了一种“平行平面逻辑思维”的特殊工具，以防止在争吵上浪费时间。关注“什么是可以改变的”并不是“什么是它自己”。这是找到这种向前发展趋势的方法，而不是争论谁是谁非。

博诺的六个思维帽的应用将使混乱的思维越来越清晰，使团队中无意义的纠纷成为所有人才的培养，使每个人越来越有创造力。

给出了一个具有六种思维能力的典型精英团队的申请流程:

2.1。阐明主题风格和议程安排(蓝色帽子)；

2.2阐述困难问题的客观事实(白帽)；

2.3。评估提案的优点和缺点——列举优点(黄色帽)和缺点(黑色帽)；

2.4、明确提出如何解决问题的建议(绿帽)；

2.5。对各种选择方案进行判断和鉴别(红帽)；

2.6。总结和阐述，并制定计划(蓝帽子)。

3，集思广益

头脑风暴游戏根据思想和激情的反映来唤起每个人创新思维。思维是新意识的基础。在小组讨论难题的整个过程中，每一个新意识的明确提出都会引起他人的思考，一个接一个地创造新意识，连锁反应和新意识堆积，为创造性地解决难题展现出大量的可能性。

II，抽象思维能力你怎么知道

抽象思维能力是用词汇进行辨别、逻辑推理和结论的全过程，也叫逻辑思维或文字思维能力。/[/k3/

精选阅读

思维混乱怎么办 思维训练方法

感情是两个人的事情，我们应该多进行一些有效沟通，遇到情感问题了应该怎么办呢？那么下面是迷你句子网小编收集整理的"思维混乱怎么办 思维训练方法"，希望能够帮助到各位。

许多人经常觉得他们的思维逻辑在日常生活和工作的整个过程中是不正常的，甚至不知道如何清洗他们的思维，从而使他们的工作变得越来越清晰。今天与你分享许多思维训练方法，希望能帮助你。

1，逆向思维

逆向思维方法:这种思维方法可以用来获得创造性的想法。这种方法可以分为七类。如果它能以多种方式应用，创造力就能成倍增长。

2，集思广益

头脑风暴:这是一个更广为人知的艺术想法思维对策，由奥斯本在1937年提出。这种方法侧重于群体思维，主要是激发彼此之间的思维，鼓励参与者在特定的时间内想象出大量的潜意识，并由此产生新颖的设计理念。虽然头脑风暴法主要是以团队的方式进行，但它也可以用来激发我独立思考和寻找解决方案的思维。法律的基本概念是:只专注于清晰地提出观点，而不评论许多方面；不限制思考的室内空间鼓励思考越大，思考越高。此后，改进的头脑风暴法是指运用头脑风暴法的精神或标准来激发团队中参与者的艺术创造力。

3，2233讨论

在两三人讨论时应用这种方法非常合适:思维混乱。它可以被随机分成两三个人，在5分钟内就要讨论的主题风格进行交流、交换建议和分享。5分钟后，我将返回团队做一个报告，聚合物小组的建议不需要担心思维混乱。

4和66讨论方法

(菲利普斯66技术):h/]66讨论方法是基于头脑风暴，属于思维训练。方法是将大团队分成六人一组，只有6分钟的小组讨论时间，每组1分钟。然后回到大团队分享并做出最终评估。

5，合理和合法的

合理和合理的观点:(协同效应)戈登在1961年的书《合理和合理的观点:创造力的发展》中强调了一套团队解决问题的方法。这种方法的关键是把原来不一样的、在很多方面没有联系的元素合并起来，形成一个新的潜意识/外观。根据模拟和隐喻效果的合理合法应用，它有助于思考者分析难题，从而形成各种不同的观点。

6。特征枚举

属性列表技术是克劳福德在1954年倡导的一种著名的艺术创造思维对策。这种方法注重用户在整个培养过程中观察和分析事物的特征或特点或难题，然后针对每个特征明确提出改进或改变的思路。

7，期望点的列举

期望的列举:这是一种理想化和愿望，它不断明确地提出“期望”和“我们怎样才能变得更强”，以探索解决困难和改进预防措施的方法。

8。利弊列举

列举优势:一个一个地列举事物的优势，以探索和解决困难，改进预防措施的一种方式。非常适合处理思维混乱。

缺陷枚举法:它是一种针对此事的连续方法，反映此事的各种缺陷和遗漏，从而探索解决困难和改进预防措施的方法。

9，艺术创意解决方案

英国科学家帕尼斯(1967)明确提出“创造性问题解决”教学法，这是奥斯本倡导的头脑风暴法及其对策思考的发展趋势。这种方法中最重要的事情取决于解决困难的整个过程。求解者应该找到计划方案，用系统软件系统地解决困难。

10。核对表方法

核对表法:(核对表法)核对表法是在考虑一个难题时制作一个统计表，并逐一检查每个检查方向，以防止某些疏忽。这种方法可以用来训练员工的潜意识，这是深思熟虑的，有利于更新观念。非常好思维训练。

11，七种思考方式

(5W2H反射法)是对“六霍反射法”的拓展。这种方法有优点，提醒讨论者要善于思考，从不同的角度解决难题。坦率地说，5W的意思是:为什么，什么，谁，什么时候，在哪里；2H的意思是:多少钱。14.文献目录法的更正统的名称是“强制关系法”，意思是在考虑如何处理一个难题的同时阅读信息丰富的文献目录，同时强行将当前的信息内容与已经思考过的主题风格联系起来，并从中获得思路。

思维训练方法 如何改变思维方式

思维方式是一个人处理事情的视角、方法和方式。它在每个人的言语和行为中都扮演着重要的角色。如何培养人们的逻辑思维，我们有很多可能性一起思考？讨论几种思维定势训练方法。

1。对知识结构图的更改将改变您的思维方式

塑造自己思维的逻辑是这种技术，但有些人不符合目的，也找不到其中的本质。我认为有一个更本质的原因使我愿意摆脱思维定势，并改变我的方法，那就是，一个接一个的知识结构图必须用来支持人们的逻辑结构。基础理论是实践活动的基础。因此思维训练整个方式是持有大量必要的知识结构图并支持new 思维方式。

平时，人们解决困难，他们的思维逻辑是相似的。当你不合逻辑时，就很难做坏事。因此，人们必须不断丰富知识结构图，才能超越这种得心应手的水平。因此，训练逻辑思维的第一件事是先阅读文章，然后创造文章，然后思考。这是一个积累的过程，不能熟练使用。

二。思维逻辑建构训练

假设人们已经有足够的知识结构图，逻辑思维方法应该如何形成？推动和拯救树木的逻辑思维方式。是结构化思维。专业知识是树技术的节点。但这种逻辑方式是树的技能。

树形技能增加了节点，生成了树状思维逻辑结构。

树思维逻辑结构:

人们可以使用一些特殊的工具来思考脑地图。然后，列出人们必须处理的各种难题，以及他们的想法是什么？例如，我的理想是什么？一年后我应该是谁？我应该找到哪些直系亲属？在今年一月的工作中，我应该保证哪些销售结果？我怎样才能说服这位顾客？我如何快速阅读这本书并理解它？如果人们以不同的方式思考，他们会发现世界上无数人必须解决的许多难题。

解决困难可以分为几种逻辑思维:

1.标准。我必须用什么标准来处理这个难题？例如，当一个项目投资一家商店时，我只允许我损失3万元。我只能让自己在3年内盈利。在处理这个难题时，因为我必须保证人体的身心健康。因为我想有足够的时间等我的家人。这属于解决困难的标准，人们已经标出了所有的原则问题。

2.为胜利而奋斗。我能依靠什么特殊工具来解决这个难题？我能找到谁来帮我？我能找个搭档吗？我能从这家商店的资产中借钱吗？或者我们能找到其他几个合作伙伴一起工作吗？所有这些都属于解决困难的关键任务。

3.质地。如果我想做这种事情，我必须分两步来做，首先，我可以分为“标准”和“挑战”。。在这种情况下，它将导致一个多层次的单位。

三。逻辑思维训练模式:

人们可以每天拿一张纸写一道难题。然后人们用平面思维逻辑来分析这个难题。用不同的视角和不同的视线，看看有没有新的想法，再整理一下，不要想太多，先想一个难题，然后马上写下来。不能推迟。

如果人们正在寻找他们最初的经历，他们不需要想太多，并且马上写下他们的想法。不要犹豫。在形成这种平面思维逻辑的过程中，最忌讳的是说一个人不要在圈子里走来走去，因为那会让一个人很忙。

经过三周这样的训练，人们的记忆中会有各种各样的想法。当思考一个难题时，人们在写作前已经用扁平的形状列出了他们大脑中要处理的所有难题。写作的速度远非人脑的速度。经过几个月的坚持，人们可以超越这种零秒思考的水平。在大数据信息内容的冲击下，人们的思维逻辑也可以得心应手。

文章来源：http://m.qg13.com/q/5304770.html

更多